高效执行凝心奋进

 2025年7月18日，卫格集团2025年中会议在鹏欣花园国宾酒店圆满召开。本次会议以“高效执行，凝心奋进”为主题，旨在全面总结集团上半年经营业绩，深入分析发展形势，并重点围绕提升组织执行力展开深度研讨，为下半年全力冲刺年度目标统一思想、凝聚力量、明确路径。集团高管团队及各业务板块、职能部门负责人、骨干出席会议。

01精准复盘，凝心聚力谋发展

 上午，集团旗下各核心业务板块负责人依次进行工作汇报。华强运供应链、中科瑞奥、卫格应急、卫格油气、卫格国际供应链等业务板块负责人，围绕上半年经营目标达成情况、市场开拓成效、重点项目进展、关键挑战与应对策略等进行了详实阐述。一系列数据与案例，生动展现了各板块在复杂多变环境中的稳健发展与战略推进成果。随后，集团各职能部门负责人就成本合规管理、人力资源优化、财务管控等方面，汇报了支撑业务前行的具体举措与协同成效，凸显了集团化运营的体系保障优势。汇报内容扎实深入，为下半年的精准施策奠定了坚实基础，充分体现了“凝心”聚力、共谋发展的会议基调。

02聚焦执行，集思广益促奋进

 下午议程紧扣“高效执行”核心议题，将会议主题推向深入。与会人员打破部门界限，通过分组研讨、案例剖析、经验交流等多种形式，结合上午汇报中反映出的实际问题，就“高效执行金字塔”“让团队成员高效执行的四个关键”等关键课题进行了热烈而富有建设性的讨论。现场发言踊跃，与会代表直面痛点、深挖根源，并积极贡献了诸多务实、创新的改进思路与具体行动计划。激烈的思想碰撞有效凝聚了共识，明确了提升执行力的关键发力点，激发了全员“奋进”的决心。

03展望未来，奋楫笃行赢全年

 本次年中会议既是对上半年工作的全面检视与总结，更是一次统一思想、凝聚共识、锤炼高效执行力的重要动员。通过对各项工作的复盘梳理和“高效执行”的深度研讨，集团进一步认清了优势与挑战，明晰了发展方向与工作重心。会议着重强调，“高效执行”是战略蓝图转化为现实成果的生命线，是“凝心奋进”的核心落脚点，更是卫格集团实现可持续高质量发展的核心竞争力。

 集团公司沈建华董事长在总结讲话中，围绕会议主题提出要求：一是要加强集团人才优化，让合适的人在合适的岗位；二是要强化团队建设，没有完美的个人，只有完美的团队，用团队的力量去达成每一个目标；三是要求全体卫格人加强学习，以此次“高效执行”学习为契机，提高综合素质和能力，和集团发展同频共振，以主人翁的精神，将执行力贯穿于工作各环节，确保全年各项战略目标高标准、高质量达成。

 卫格集团将以此次年中会议为崭新起点，以“高效执行”为引擎，以“凝心奋进”为号角，朝着既定目标全速前进，奋力谱写2025年高质量发展的精彩华章。

图片文字：集团行政人事部、董办

审核发布：集团董办